Базовий курс з менеджменту в ІТ
online 
у планах 
15 занять 
8000 грнОгляд
Як і будь-якій команді, підрозділам у великих ІТ-компаніях потрібні керівники — спеціалісти, які керують, підтримують, менторять та завжди перебувають поруч зі своїми працівниками. Загалом їх називають ІТ-менеджерами. За цією невеликою назвою таїться неабияка проактивність, відповідальність, вміння слухати й радити, — і ще значна кількість софт та хард скілів.
Як опанувати майстерство успішного керування ІТ-командою? Реєструйся на базовий курс з ІТ-менеджменту, який розвине твої здібності та допоможе стати не лише менеджером, якого любить команда, а й занурить в ІТ загалом.
Наш курс складається з чотирьох модулів:
- 1. Сучасний менеджер і що він має знати.
- 2. Ролі та функції PM в компанії.
- 3. Чим відрізняється Recruitment і HR в компанії. Мотивація, делегування та робота з командами.
- 4. Ділова комунікація та операційна робота.
А наостанок на тебе чекатимуть заняття з англійської мови — куди ж без неї сьогодні!
Цей курс для тебе, якщо ти:
- хочеш стати омріяним керівником для ІТ-команди;
- маєш намір розвиватися в ІТ, але кодити — це точно не твоє;
- знаходиш спільну мову з людьми та помічаєш у собі організаційні здібності;
- прагнеш конвертувати свої софт-скіли в професійну діяльність;
- уже обіймаєш менеджерську позицію, але хочеш розвиватися саме в ІТ.
Базовий курс з менеджменту в ІТ для початківців охоплює:
- 14 онлайн-занять, які проходитимуть у зручний час доби;
- фідбек та поради від досвідченої лекторки із шістьма роками в менеджменті;
- матеріали, які допоможуть рухатись далі в професійному розвитку: записи лекцій, презентації та чек-листи;
- заняття з англійської мови;
- сертифікат про закінчення курсу, що підтвердить твої навички та компетенції;
Тільки поглянь на переваги курсу "Менеджмент в ІТ" від CHI IT Academy!
Лекції в зручний час
Заняття з англійської
Невелика група
Підтримка ментора
Сертифікат про проходження курсу
Ми цінуємо твій час і готові відповісти на всі запитання якомога швидше!
Програма
Модуль 1
Сучасний менеджер: хто він і що має знати.
01
Заняття-знайомство: IT і що з ним повʼязано
На першому занятті ми не лише познайомимось один з одним, а й дізнаємось, що таїть у собі ІТ-сфера. Дізнаємось, чим відрізняється продуктова компанія від сервісної та які типи ІТ-компаній ще існують. Також розберемо ключові ролі в IT.
02
Знайомство з менеджментом
Відповімо на запитання що таке менеджмент. Розглянемо ролі та функції менеджерів у компанії та визначимо, які типи менеджерів існують.
03
Методології розробки. Знайомство з термінологією.
Scrum, Kanban, Agile — після цього заняття ці слова для тебе стануть більш зрозумілими. Ми розберемо практичне застосування методологій розробки а також базові технічні поняття для нетехнічних спеціальностей.
Модуль 2
Ролі й функції PM в компанії
04
Project Manager: основні функції професії
На занятті дізнаємось про життєвий цикл продукту, процеси пресейлу та оцінки проєкту.
Розберемо метрики успішності проєктів. Також поговоримо про управління ресурсами команди.
Модуль 3
Чим відрізняється Recruitment та HR в компанії. Мотивація, делегування та робота з командами
05
Рекрутинг. Частина 1
Ми дамо відповідь на питання що таке рекрутинг, вивчимо порядок проведення інтервʼю.
Розглянемо соціальні мережі як інструмент рекрутингу.
З’ясуємо, як правильно створити опис вакансії та скласти job offer.
06
Рекрутинг. Частина 2
На занятті ми здобудемо знання з таких процесів:
- надання зворотного зв’язку;
- ділове листування;
- відмова кандидату.
07
Функції HR: корпоративна культура та етапи роботи з працівниками
Ми дізнаємося хто такий HR-спеціаліст. Познайомимося з поняттям Onboarding та з’ясуємо нюанси адаптації працівників. Також поринемо в мистецтво проведення One-to-one meetings та попрацюємо із запереченнями.
08
Етапи роботи з працівниками. Продовження
На занятті ми дізнаємось, навіщо проводити PR і що таке індивідуальний план розвитку.
З’ясуємо, коли треба утримувати співробітників. Познайомимося з Exit interview та розберемо реальні кейси.
09
Мотивація
Мотивація працівників — одне з найважливіших завдань менеджера, а тому на занятті ми розглянемо такі теми:
- Види мотивації.
- Основні мотиватори в залежності від типу особистостей.
- Різниця поколінь. Психотипи.
- Фасилітація як інструмент для вирішення конфліктів у команді.
- Моніторинг настрою колективу.
- Способи утримання персоналу.
- Мотивація для співробітників, що працюють віддалено.
10
Інструменти тайм-менеджменту
Після цього заняття проблема “встигнути все” більше не буде для тебе проблемою. Ми розглянемо що таке тайм-менеджмент. З’ясуємо як делегувати завдання правильно. Обговоримо питання самомотивації та познайомимось із таким видом аналізу як SWOT.
Модуль 4
Ділова комунікація й операційна робота
11
Ділова комунікація
Вдало комунікувати = правильно комунікувати. На цьому занятті навчимося діловій комунікації в листуванні та вивчимо важливі правила в комунікації.
12
Бюджетування
Розглянемо такі терміни: ЕР, маржинальність, рентабельність
13
Кар'єрна консультація від рекрутера
На цьому занятті досвідчений рекрутер допоможе тобі скласти власне резюме, яке точно виділиться серед купи інших.
14
Заняття з англійської
Сьогодні знання англійської обов’язкова умова чи не в кожній ІТ-вакансії. Тому зайвим для твого професійного зростання не буде заняття з англійської мови від досвідченого викладача.
15
Підведення підсумків. Презентація
І ось ти на фініші — маєш усі необхідні навички для того, щоб стати конкурентоспроможним ІТ-менеджером на ринку!
.svg){kind=icon}
Щоб стати студентом CHI IT Academy необхідно:
- 01
Вирішити змінити свою кар'єру на краще
- 02
Заповнити форму на сайті академії із зазначенням курсу
- 03
Обговорити всі питання із представниками академії
- 04
Оплатити курс не пізніше 5 днів до початку курсу
- 05
Готово! Тепер ти — студент CHI IT Academy!
ЛЕКТОРИ
- 6 років в менеджменті, з них 5 років в IT сфері;
- керує командою з 80 розробників;
- понад 2 роки в менторстві.
Реєструючись та натискаючи на кнопку “Зареєструватися на курс” ви погоджуєтесь з договором-оферти та політикою конфіденційності