Intern Project Manager & Business Analyst
Про інтернатуру
Інтернатура в Delivery Project Management Office (DPMO) компанії CHI Software!
Привіт! Те, що ти тут – уже демонструє твою амбітність та готовність до підкорення менеджерських позицій в ІТ. Тепер саме час діяти!
У CHI Software ми щодня бачимо, як сильна команда менеджерів “змінює гру” – процеси стають щоразу ефективнішими, завдання виконуються в терміни, стратегічна взаємодія з клієнтами зміцнюється.
І сьогодні наша команда full of energy, щоб навчати й створювати умови для зростання нових “страшних” спеціалістів.
CHI IT Academy відкриває набір на оплачувану інтернатуру DPMO: Project Manager & Business Analyst.
Ми шукаємо ініціативних, відповідальних початківців з аналітичним мисленням, прокачаними софт-скілами та гнучким підходом до комунікації.
Це про тебе? Тоді до мети тобі необхідно пройти декілька кроків: скласти онлайн-тест з англійської, виконати тестове завдання, пройти розмовний English check та співбесіду з командою.
Не зволікай! Реєстрація за формою нижче триває до 24 квітня, 23:59 за київським часом, а тест з англійської маєш встигнути скласти до 27 квітня, 23:59 за київським часом.
Інтернатура за напрямом Project Manager & Business Analyst триває 2 місяці. Протягом цього часу ти поринаєш у процеси компанії, поповнюєш теоретичну базу знань, дізнаєшся, як ця теорія втілюється на практиці. На тебе чекає комплексне навчання за наступними складовими майбутньої професії:
- ▪ Project Management
- ▪ Business Analysis
- ▪ Scrum Framework
- ▪ Account Management
_______
Упродовж стажування на позиції intern в тебе буде можливість здобути нові знання в бізнес-аналізі, проєктному менеджменті, Scrum. Крім цього, опануєш навички ведення Pre-sale та Account Management: від комунікації з клієнтами різних країн (США, Канада, Європа, Азія) до збору та аналізу вимог, формування бачення продукту, складання проєктної документації, ресурсного планування, організації роботи команди, трекінгу завдань, оцінки ризиків і презентації готових рішень замовникам.
У фіналі – презентація власного проєкту. Це твій шанс показати, що ти готовий повноцінно працювати в DPMO.
Як результат – ти опануєш навички Project Manager, Business Analytic, Scrum Master для кросфункціонального менеджменту в ІТ, який сьогодні так важливий на ринку праці.
Це те, що ти так довго шукав? Тоді гортай далі ↓
Вимоги до інтернів Project Manager & Business Analyst:
- логічний та критичний склад мислення;
- аналітичні навички і гнучкість у комунікації;
- адаптивні софт скіли;
- вища чи незакінчена вища освіта;
- англійська на рівні Upper-Intermediate (усна та письмова)
- буде плюсом досвід у сфері телекомунікацій, фінансів, менеджменту, клієнтської підтримки, будь-якій інженерії тощо.
Твій шлях до інтернатури складається з декількох частин:






Програма інтернатури Project Manager & Business Analyst
01
Онбординг
Протягом онбордингу ти познайомишся з командою та зі всіма необхідними організаційними процесами інтернатури. Отримаєш доступ до освітньої платформи, на якій будуть всі матеріали для вивчення наступних блоків.
02
Project Management
Упродовж цього блоку ти опануєш або закріпиш знання з наступних тем:
- Етапи проєкту та роль менеджера в них;
- Типи структур ІТ-компаній, проєктна документація, контроль змін;
- Управління таймінгом проєкту;
- Вимоги проєкту та атрибути якості;
- Управління ризиками;
- Управління ресурсами;
- Підходи до контролю проєкту.
03
Business Analysis
Аналітика – основа успішного бізнесу. Ти дізнаєшся про:
- Discovery phase
- Робота з вимогами, документація BA
- Stakeholder analysis
- User stories, use cases
- Прототипування
- Оцінка проєкту
04
Scrum Framework
Специфіка ІТ-проєктів розкривається в їхній гнучкості та наявності змін, апдейтів, покращень. На допомогу прийде старий добрий Scrum – гнучкий підхід в управлінні проєктами. Детально з тим, як його впроваджувати та використовувати, ти дізнаєшся під час Scrum-блоку інтернатури. Ця частина охоплює наступні теми:
- Agile та Waterfall технології, історія розвитку, порівняння;
- Огляд основних Agile-технологій;
- Канбан;
- Scrum – основи фреймворку;
- Ролі та відповідальності у Scrum;
- Scrum-події, Scrum-артефакти;
- Оцінка завдань, планування, моніторинг і контроль;
- Масштабування Scrum для великих проєктів;
- Фасилітація Scrum-зустрічей та практичні техніки проведення ефективних сессій.
05
Account Management
Важливою навичкою менеджера DPMO є постійна комунікація з клієнтами, відстеження їхнього рівня задоволення послугами компанії та ведення акаунтів. Про всі нюанси – в цьому блоці інтернатури.
06
Фінальний проєкт
Об’єднай усі здобуті знання, захисти свій проєкт перед менторами й покажи, що ти готовий до реальної роботи.
А що ж далі? А що ж далі? Можливість кар’єрного розвитку з позиції Junior DPMO у команді досвідчених спеціалістів. Мрії збуваються 😉
Ми пропонуємо:
На стажуванні:
- ▪ навчання, яке проводять досвідчені ментори;
- ▪ доступ до корисних матеріалів для самостійного вивчення;
- ▪ практичні завдання з дедалі більшою складністю;
- ▪ практику обміну досвідом для навчання в інших спеціалістів.
Після стажування:
- ▪віддалену роботу або роботу в одному з наших офісів розробки;
- ▪ повноцінний відпочинок (20 робочих днів + 5 вихідних);
- ▪ індивідуальний план професійного розвитку;
- ▪професійне зростання: різноманітність проєктів, регулярні технічні заходи, менторство;
- ▪ безплатні уроки англійської (у нас чудова команда викладачів англійської);
- ▪ speaking-club з носієм англійської мови.